在当今快速变化的社会经济环境中，商业创新不再仅仅局限于技术突破或市场扩张，而是越来越多地与解决社会问题紧密结合。MSC咨询的创始人兼CEO谭亚幸，正是这一趋势的先行者与实践者。他通过将社会问题的解决融入商业创新模式，开创了一条独特的社会经济咨询服务路径，为企业与社会创造双重价值。
谭亚幸认为，许多社会问题背后潜藏着巨大的商业机会。例如，环境污染催生了绿色科技与循环经济产业，人口老龄化推动了健康管理与银发经济服务，教育不平等则促进了教育科技与普惠教育模式的发展。他的核心理念是：企业不应将社会责任视为成本负担，而应将其转化为创新动力与竞争优势。通过识别社会痛点，企业可以开发出更具可持续性和社会影响力的产品、服务与商业模式。
在实践层面，MSC咨询通过一套系统化的方法论，帮助企业从社会问题中寻找商业创新机遇。这一过程通常包括四个关键步骤：深入调研与分析特定社会问题的本质、成因及影响范围；识别问题相关方的需求与潜在市场机会；再次，设计融合社会价值与商业可行性的创新解决方案；推动方案落地并持续优化，确保社会效益与经济效益的双重实现。
谭亚幸强调，成功的商业创新必须建立在真实的社会需求之上。他曾主导多个项目，如帮助制造业企业通过供应链优化减少碳排放，同时降低运营成本；协助消费品公司开发包容性产品，服务残障人群并开拓新市场；推动科技企业利用数据技术解决城乡资源分配不均问题。这些案例表明，社会问题的解决不仅能提升企业品牌形象，还能带来切实的商业回报。
社会经济咨询服务在这一过程中扮演着桥梁角色。它不仅要具备传统商业咨询的战略分析与市场洞察能力，还需要深刻理解社会系统、政策环境及利益相关者动态。MSC咨询的团队因此融合了商业、社会学科与工程领域的多元背景，以跨学科的视角为客户提供综合解决方案。谭亚幸指出，未来的商业领袖必须学会在复杂的社会经济网络中导航，将企业成长与社会进步融为一体。
谭亚幸相信，随着消费者、投资者及员工日益关注企业的社会影响，从社会问题中寻找商业创新模式将成为主流。他呼吁更多企业拥抱这一理念，通过社会经济咨询服务，将挑战转化为机遇，共同构建一个更具包容性与可持续性的商业生态。在这一过程中，像MSC咨询这样的机构将继续发挥关键作用，推动商业向善，实现社会价值与商业成功的双赢。
